Пару лет назад закончила СПБГУ – училась на экономическом факультете. Одним из самых интересных предметов, без шуток, было Бизнес-планирование – у нас был хороший шанс свою мега классную идею бизнеса проанализировать, понять насколько она жизнеспособна и применима вообще.
Сейчас уже работаю над реальным проектом в компании по запуску нового бизнес направления – в реальности оказалось гораздо сложнее создавать бизнес план. Особенно, когда понимаешь, что придется отвечать за потраченные деньги. И тем не менее знания из универа очень пригождаются.
Я собрала основные моменты по структуре бизнес плана в отдельном посте, чтобы ничего не нарушить, он здесь
Если есть что добавить из вашего опыта – пишите в комментариях, если будут дельные советы, добавлю их в статью с указанием автора =)